Evaluación de las capacidades de crecimiento e innovación para un conglomerado industrial trasnacional

 Growth Decisions Inc. All rights reserved.

Growth Decisions Inc. All rights reserved.

Acerca del Cliente

El cliente es un conglomerado industrial líder, con operaciones en USA, Centro América y Sur América. La compañía tiene fuerte presencia en su país de origen y ha experimentado un significativo crecimiento internacional a través de adquisiciones. Sus ingresos superan los 2 billones de dólares y cuenta con más de 10.000 empleados. 

Reto del Negocio

Su crecimiento continuo hace que la compañía actualmente opere en ambientes mucho más complejos. Internamente, administra diferentes tipos de capacidades operativas y  de gestión,  propias de cada país donde tiene presencia. Externamente, su larga huella geográfica y fuerte crecimiento, suman al intenso ambiente competitivo de jugadores locales e internacionales. 

La alta dirección necesitaba preparar la compañía parar tener mejor respuesta a las dinámicas del mercado. Específicamente requería ayuda para:

  • Documentar las posibilidades de crecimiento en innovación, a través de todos sus negocios y geografías. 
  • Evaluar y auditar los procesos actuales de innovación y,
  • Articular propuestas de mejores prácticas, procesos y planteamientos. 

Cómo ayudamos

Con base en nuestra amplia experiencia con diferentes tipos de industrias y múltiples geografías, Growth Decisions diseñó una solución ajustada al cliente que incluyó:

  • REVISAR los esfuerzos de innovación realizados por la empresa hasta el momento
    • Cubrir más de 25 entrevistas con altos ejecutivos localizados en USA, Centro y Sur América. 
    • Articular las capacidades, procesos y herramientas que soportan la innovación en la empresa.
    • Documentar el estado actual de innovación y procesos de crecimiento
  • EVALUAR las capacidades de crecimiento e innovación de la compañía.
    • Comparar los esfuerzos actuales vs. los procesos y metodologías líderes en innovación para buscar alineación organizacional. 
    • Identificar brechas y obstáculos en la innovación
  • RECOMENDAR oportunidades de mejora
    • Evaluar capacidades y hallazgos con el equipo directivo de la compañía. 
    • Identificar más de 6 oportunidades para mejorar la capacidad de crecimiento en innovación de la compañía. 

Contáctenos en caso de querer una copia detallada del caso

 Growth Decisions. All rights reserved.

Growth Decisions. All rights reserved.

Name *
Name
Por favor incluirme en su newsletter