Growth Decisions Inc. reconocida como finalista para los premios Valor y Excelencia en Consultoría 2013

Nuestra práctica fue seleccionada junto con Deloitte, PWC y King Abdullah Consulting Services como finalista en la Asociación de Gestión de Empresas de Consultoría (AMCF) en la categoría de la estrategias de crecimiento por el proyecto de crecimiento integrado que hemos desarrollado para una nueva empresa con sede en Chicago.

Este proyecto fue seleccionado como finalista para los premios 2013 de Asociación de Gestión de Empresas de Consultoría (ACMF)  "Celebrando Valor y Excelencia en Consultoría". Estos premio se otorgan cada año a los proyectos que mejor ilustran cómo los equipos de consultoría agregan valor a las organizaciones de sus clientes y la sociedad en general.


Nuestro trabajo fue juzgado de acuerdo a los siguientes criterios:

Compromiso con la alta calidad y el profesionalismo

  • Los objetivos del proyecto fueron claramente definidos
  • Independencia y objetividad de equipo de consultoría
  • Gobernabilidad efectiva de proyectos y gestión de calendario de entrega


Calidad de la Relación con los Clientes

  • Grado en el que los requisitos del cliente se hayan comprendido
  • Apoyo, desarrollo, y trabajo con las partes interesadas para lograr los objetivos
  • Communication con el cliente era clara y transparente
     

Aplicación de Habilidades Directivas y Conocimiento

  • Grado en el que equipos de consultores han utilizado sus conocimientos especializados para ayudar a los clientes a tomar decisiones más informadas
  • Nivel en el cual el enfoque del equipo de consultoría ayudó al cliente a alcanzar los objetivos del proyecto con mayor rapidez y con mayor éxito
  • Nivel de las habilidades de los consultores individuales que participaron
  • Mejora de las capacidades y el trabajo de los miembros del equipo cliente

 
Logro de resultados cuantificables y cualitativas

  • Los resultados cuantitativos obtenidos (por ejemplo, mejoras en los resultados, el rendimiento de la inversión, aumento de la eficiencia, el personal y la retención de clientes así como cambios sociales y económicos)
  • Resultados cualitativos alcanzados (por ejemplo, el cambio cultural, mejora de la moral del personal, relaciones con los proveedores, el efecto en los clientes actuales y futuros; efecto futuro a largo plazo en la rentabilidad, mejor toma de decisiones)
  • El significado y el valor de los resultados a los negocios del cliente y una explicación del resultado en términos relativos, por ejemplo, comparación con puntos de referencia externos