Con los años, hemos desarrollado una metodología propia y herramientas de análisis para ayudar a la alta dirección a tomar decisiones basadas en hechos en torno a:

  • Nuevas oportunidades de negocio

  • Desarrollo de nuevos productos e ideación

  • Secuencia de entrada de países para entrada en mercados internacionales

  • Seguimiento y evaluación para M&A

  • Priorización de segmentación de mercados para intención de penetración

  • Análisis y comparación de industrias
  • Evaluación y desempeño de unidades de negocio
  • Priorización de planes de acción

Nuestro enfoque está basado en tres áreas principales que ayudan a los clientes a identificar, articular, documentar, evaluar y priorizar opciones de crecimiento consideradas en su portafolio:

  • Análisis basado en hechos: utilizamos herramientas propias de análisis para capturar información de soporte, hallazgos y valoraciones, necesarios para evaluar y priorizar adecuadamente cada opción
  • Interacción guiada: coordinamos talleres de trabajo con los ejecutivos de la empresa para lograr alineación y entendimiento común entorno a posibles escenarios de mercado, criterios de evaluación y priorización de opciones.
  • Colaboración en equipo: ayudamos a coordinar equipos de trabajo que contribuirán a proporcionar la información de opciones y a validar los criterios de evaluación
 Growth Decisions Inc. All rights reserved.

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